・グーグル流・新しい価値を生み出し、世界を変える人たち NEW ELITE
著者:ピヨートル・フェリクス・グジバチ
出版:大和書房(Kindle版)
別に「エリート」を目指そうと思って読んだわけじゃないですよw。
この作者の「世界一速く成果を出す人は、なぜ
メールを使わないのか」が結構面白かった記憶があって、
http://d.hatena.ne.jp/aso4045/20170327/1490610762
その彼が見てきた「エリート」ってどんな人なんかな〜って興味と、自分の子供たちのことを考えた時、未来で働く上で「どういうロールモデル」を例示できるかってことが知りたかったんですよね。
…全然そんな本じゃなかったですw。
「未来の働き方」
まあ、これは書かれてるかな?
と言うか「働き方」の本です、これは。早い話が「世界一速く〜」の延長線上にある作品。
グーグルを出て、日本での経験も積んだ上での「アップデート版」ってとこでしょうか。
そう言う意味じゃ(前作も読んでるし)「驚き」がある本じゃないですかね。
自分の「今」を踏まえて、ワーカー、リーダー、マネジャー、経営者等として、「どうあるべきか」をチェックするような作品…と言った方がいいかな?
まあ「自己啓発本」って須らくそんなもんとも言えますが。
これからの時代、自分でモチベーションを生み出せるクリエイティヴな人材(NEW ELLITE)でなければならない…という課題認識から、
常に学び続けること
素早く、直感により決断を下し、行動すること
会議やプロジェクトのやり方、人材育成への取組み方アップデートすること
なんかが論じられています。
グーグルでの経験や身近な事例を引き合いに出してくるスタイルを「具体的」と見るか「お手軽すぎる」と感じるか、ってのは意見が分かれるかな?(僕は中間くらいw)
でも例えば人材育成について、「自己認識」と「自己開示」が日本においては決定的に不足しており、特に「自己開示」の不足は「マネジメントスキルの問題である」と断言されてるところは、耳が痛いけど、頷けるとこでもあります。
<自己開示はマネジメントスキルです。日本の職場で自己開示が進まない原因の1つに、マネージャーにマネジメントスキルがなさすぎることが挙げられます。>
その認識のもとに、心理的な安全領域の環境を作ろうとしたり、1on1ミーティングを取り入れたりしたんですが…確かにスキル不足だったな〜。
反省すべき点は山ほど、です。
このタイミングでそう言うことを気づかせてくれた点で、僕は本作を読んで良かったと思っています。
そう言う入り方をするのに、いい感じの本でもあります。
(続けて何作か出版が予定されてるようです。乗せられるのも業腹な気がしなくもないですがw、気が向いたら読んでみようかな)
ま、ちょっと「NEW ELITE」ってブランディングは、どうかな〜とも思いますがw。